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近期，以太坊基金会多位核心人物离职引发关注，社区正围绕是否需要建立新实体以取代基金会展开争论。有人指责基金会抛弃持币者利益，转而追求意识形态与集体化结构。
以太坊领导层危机持续发酵
过去一年关键人物相继离开后，社区开始质疑以太坊基金会的角色，部分成员提议成立更符合持币者利益的新机构。基金会上次重大人事调整发生在两周前，当时协议团队的三大核心领导者离职，其中两人永久退出该领域，另一人据称暂时休假。这三位成员过去十年对网络发展至关重要，推动了合并升级、EIP-1559、Pectra等重要更新。
Moonrock Capital创始人西蒙·德迪克表示，人员流失速度令人担忧。他指出离职者“并非普通员工，而是基金会的基石”。德迪克认为：“无论称之为重组还是去中心化，当最优秀的人才持续离开，任何解释都难以掩盖危机的本质。”他强调以太坊正因政治与意识形态的优先级错位而偏离轨道，并引用Hyperliquid市值超越Solana的案例，证明优秀产品本身足以凝聚社区。
基金会是否迷失方向？
部分观察者认为，以太坊基金会已背离初心，陷入意识形态之争。前福布斯记者、加密媒体Unchained创始人劳拉·辛指出，自Dencun升级以来，以太坊的“原罪”在于忽视通证经济设计。她在社交媒体表示：“超健全货币理论本是良好基础，但从Dencun升级（乃至整个二层路线图）开始，他们未意识到这正在削弱该理论。”辛认为以太坊凭借超健全货币理念崛起，但近两年逐渐倾向集体主义意识形态，她警告：“当核心追求变为意识形态而忽视经济模型时，社区终将反抗——过去两年已现端倪。”
她同时提醒创始人维塔利克·布特林，互联网早期垄断企业覆灭的历史值得借鉴，以太坊并非“大而不倒”。
新实体的构想
资深以太坊开发者丹克雷德·费斯特提出，解决方案或许是建立比现有基金会更契合社区需求的新机构。他指出基金会目前仅持有不足0.1%的ETH供应量，币价波动对其影响有限。新实体需具备至少十亿美元规模的ETH资金储备，由“具备能力且勇于变革的领导者”主导，并设立以提升ETH价格为目标的治理委员会。该机构可通过质押收益分成获得持续资金支持。
