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杰克·多尔西与比特币生态系统的构建之路
Block公司（原Square）创始人杰克·多尔西已成为推动比特币普及的核心人物。通过Block及其子公司Cash App、Square和Bitkey，多尔西正在打造一个完整的生态系统，旨在让比特币不仅作为投资工具，更成为日常流通货币。这一愿景与迈克尔·塞勒的理念不谋而合，都致力于将比特币融入日常商业和金融流程。
Block公司的比特币布局与生态扩张
该公司资产负债表上持有8,584枚比特币，平均购入成本约每枚30,405美元，当前价值近10亿美元。尽管这一数字与MicroStrategy等企业巨头（持有62.8万枚比特币）存在差距，但Block的独特之处在于其构建实用服务生态的战略定位。
三大业务板块的协同效应
Cash App作为消费者入口，2024年活跃用户超5700万。这款支持闪电网络的应用程序可实现低成本快速交易，其2024年比特币相关营收达约100亿美元（占总收入62%），平均收取2%交易手续费。该应用还向用户推广"定期定额投资"策略。
Square服务全美400万商户，年处理交易额2410亿美元。2025年起，其POS系统开始支持商户接收比特币支付，并开发全套比特币银行服务，让中小企业也能享受原本仅限大企业的资产负债表管理和贷款抵押服务。
Bitkey是2024年推出的多签硬件钱包，通过将私钥分三处存储提升安全性。这款产品降低了非技术用户自主保管资产的门槛。
与行业巨头的战略异同
多尔西的愿景与迈克尔·塞勒等企业领航者存在共鸣，都将比特币视为战略金融资产。但Block更侧重生态建设，而MicroStrategy主要将其作为财政储备。Block通过支付系统、零售整合及硬件安全方案，正推动比特币从投资品向实用货币转型。
结语
在比特币应用浪潮中，Block的实践为企业提供了示范——通过构建基础设施促进加密货币的实际应用，远比单纯持有更具变革意义。
