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亚马逊大规模裁员背后的组织文化转型
亚马逊首席执行官安迪·贾西近日就公司大规模裁员解释称："这是组织文化变革的需要"。他强调此次裁员并非单纯出于成本削减或技术转型，而是源于企业组织架构和工作方式中存在更深层次的问题。
万余人规模的结构调整
本次裁员涉及约1.4万名员工，在单一企业层面实属罕见。贾西在10月30日的财报电话会议上明确表示："既非财务原因，也非人工智能替代因素"，指出原有组织过度扩张导致工作效率下降。他特别提到，快速的人力资源及业务扩张反而削弱了员工的主人翁意识，领导层的决策速度也明显放缓。
贾西表示，亚马逊仍希望保持"全球最大初创企业"般的敏捷性。为此需要减少不必要的层级和部门，重建以现场为中心的组织文化。实际上，在疫情期间经历快速扩张后，亚马逊持续进行人员优化。数据显示，公司总人数已从2021年的1600万峰值降至2024年底的约1500万。
业绩超预期与战略转型并行
值得注意的是，在宣布结构调整的同时，亚马逊2025年第三季度业绩远超市场预期：季度营收达1802亿美元（约256万亿韩元），同比增长13%；每股净收益1.95美元，均高于分析师预测值。受此影响，公司股价在盘后交易中飙升13%，获得市场积极回应。
分析认为，这种重组趋势不仅是应对经济下行，更是长期经营战略的重要组成部分。在全球各大企业同步推进数字化转型、人工智能应用和组织瘦身的背景下，亚马逊正试图在效率与创新间寻找平衡点。预计类似的架构调整可能将在其他科技巨头中形成示范效应。
