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年末商机：静待时机还是主动出击？
年末假期对初创企业创始人而言，往往被视为休整期，但对某些人来说，这却是决定成败的关键时刻。当部分创业者彻底放下工作沉浸假期时，另一些人则选择避开市场喧嚣，悄然启动并购筹备，抢占先机。
两种选择，两种结局
人工智能初创公司创始人杰克选择在岁末暂停所有业务，踏上了滑雪之旅。他坚信在一月份各企业正式启动并购讨论前，市场格局不会出现重大变化。而竞争对手玛丽却采取了截然不同的行动——在多数员工离岗期间，她始终专注于并购筹备的基础工作：整理运营数据、设计叙事策略、筛选潜在收购目标，一步步推进这些繁琐却必要的流程。
战略布局的智慧
玛丽不仅没有缺席年末工作，更对此进行了战略性规划。她持续与投资银行举行简短会议，制定可行时间表与实施方案，将工作重点放在战略梳理而非紧急事务上。这些准备使得她在新年伊始就能立即启动并购谈判。
时机见证差距
当一月份市场参与者重新活跃时，玛丽已准备好严谨的收购方案，收件箱里涌入大量回复。而杰克度假归来后，面对的是堆积未读邮件与待整理数据，不知不觉已落后竞争对手一个身位。
创业成功的真谛
初创企业的成功不仅取决于业绩表现，更关乎时机把握与准备程度。玛丽的案例证明，看似沉寂的年末反而可能成为掌握战略主动的契机。创业者未必需要在年末全面放缓节奏，但必须冷静判断市场动向与自身定位，保持灵活应对。
我们无从比较谁的假期更精彩，但谁能把握更有利的并购机会——答案已不言而喻。
