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Aave创始人提出治理冲突应对方案 推动协议长期增长战略
Aave创始人Stani Kulechov近日就治理冲突提出应对方案，并给出了促进协议长期发展的战略规划。其核心在于超越原有以加密货币为主的借贷模式，将业务拓展至实物资产和机构市场。
治理争议与战略转向
本次争议源于Aave社区一项关于协议品牌与前端资产应由去中心化自治组织全面控制的提案未获通过。社区投票结果显示反对票占55%，弃权票41%，赞成票仅3.5%。这一结果清晰地展现了Aave Labs与代币持有者在“价值共享”和“生态系统主导权”认知上的分歧。
突破加密生态局限
Kulechov在周五发布的文章中明确指出，当前是Aave发展的“关键转折点”，强调不应再局限于加密货币内部框架。他表示：“Aave有能力承载规模达500万亿美元的资产市场，具备吸引数千万用户的潜力。”
重塑借贷格局
目前Aave的借贷业务主要集中于以太坊、比特币等加密货币抵押资产或杠杆策略。但Kulechov提醒道，从早期项目ETHLend开始，通过智能合约支持所有资产类别始终是Aave的终极愿景。
V4版本的战略意义
作为实现这一愿景的核心基础设施，“Aave V4”将采用模块化结构开发，能够安全引入多种资产与借贷模型。该架构设计在不影响协议安全性与完整性的前提下，同时兼容实物资产与加密货币借贷业务。
优化组织运作模式
Kulechov认为确保运营组织的自主性与敏捷性也是战略的重要支柱。他指出：“DAO模式适合协议经济治理，但难以支撑产品层面的快速执行与创新。”因此主张面向消费者的产品应由独立自主的团队在Aave协议基础上进行开发，而非由DAO直接控制。
构建共赢生态
“全球成功的消费级产品都是由具备明确理念的团队快速推进创造的，”他解释道，这种方式将有助于用户获取、协议收益增长和整体生态扩展。Kulechov还透露未来提案将包含品牌管理指南和协议外部收益共享方案，旨在明确DAO治理与Aave Labs的职责划分，同时建立代币持有者共享经济利益的机制。
展望未来发展
他在最后强调“Aave的未来取决于社区与团队之间的协作”，呼吁各方缓解紧张态势，共同确立发展方向。
核心问题解读
Aave平台特性解析
Aave DAO品牌控制权争议缘由
Aave V4版本创新亮点
实物资产对DeFi领域的意义
