罗宾汉创始人解析三大破局关键
罗宾汉创始人弗拉德·特涅夫近日在接受a16z播客访谈时指出,公司能够突破传统大型券商垄断市场的关键得益于三大策略。首开行业先河的“零佣金”服务为其赢得了三至四年的商业模式优势;其次是以移动端为核心的战略定位;第三则是通过“罗宾汉”这一温和品牌名称降低监管机构的戒备心理。特涅夫解释道:“相较于优步这类具有攻击性的命名,像爱彼迎那样亲切的名称更具助益。”
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罗宾汉创始人弗拉德·特涅夫近日在接受a16z播客访谈时指出,公司能够突破传统大型券商垄断市场的关键得益于三大策略。首开行业先河的“零佣金”服务为其赢得了三至四年的商业模式优势;其次是以移动端为核心的战略定位;第三则是通过“罗宾汉”这一温和品牌名称降低监管机构的戒备心理。特涅夫解释道:“相较于优步这类具有攻击性的命名,像爱彼迎那样亲切的名称更具助益。”
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