与许多初创企业不同,Hyperliquid 团队主动拒绝了风险投资。他们宁愿放缓开发进度,也要确保协议的公正性与中立性不受损害。
信任优先于速度
Hyperliquid 的做法反映了区块链行业持续发酵的核心争议。创始人 Jeff 强调,唯有像比特币网络那样保持初始阶段的资金独立性,才能真正建立起可信赖的中立体系。尽管风投资本能加速项目发展,但早期资本介入可能导致立场偏移——这正是 Hyperliquid 选择通过社区自治来保持决策纯粹性的原因。
比特币的实践为此提供了最佳佐证。这个完全依赖社区发展的网络运行十余年来,始终保持着高度的去中心化特性。全球累计超过2.5亿个钱包的使用规模,印证了这种模式的成功。Hyperliquid 正致力于构建类似的金融网络,让信任机制源于协议本身而非外部资本。
创始人谈最大挑战
Hyperliquid 创始人 Jeff 在接受采访时指出,项目发展面临的核心难题是如何在去中心化理想与现实运营需求间寻找平衡点。这种挑战也体现在 Monero、以太坊等项目的成长历程中,它们都证明开源社区的持续贡献比早期风投更能保障网络的长效发展。
响应社区需求的新功能
Hyperliquid 近期推出的杠杆交易功能,正是对社区呼声的直接回应。该功能支持用户以最高5倍杠杆交易 $ICP 代币,在提升资金效率的同时也放大了风险敞口。这一举措既展现了平台对用户反馈的重视,也反映出加密资产杠杆交易日益增长的市场需求。

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