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Circle重新定位稳定币：金融基础设施而非支付竞争
首席执行官杰里米·阿莱尔强调，稳定币的功能更类似于共享基础设施——如同任何人都可以基于其构建应用的开源协议——而非争夺终端用户的品牌化服务。
核心要点
Circle正将稳定币定位为中立的金融基础设施，而非竞争性的支付产品。
该公司视银行与卡组织为合作伙伴，并预测未来的资金流动将趋于自动化与低成本。
随着新稳定币发行方不断涌现，监管政策的明晰度或将决定哪些参与者能成为长期的基础设施提供者。
这一策略有意避免与银行、支付公司或加密货币交易所产生直接冲突。Circle的战略基于一个前提：只有当稳定币在众多平台、司法管辖区和用例中被广泛采纳时，其重要性才能真正显现。从这个意义上说，该公司押注于“中立性创造信任，信任创造规模”的逻辑。
为何Circle无意卷入支付战争
Circle理念的核心在于：现有的支付巨头并非障碍，而是助推器。它并不试图取代传统支付轨道，而是期待稳定币能与之共存并最终增强其效能。通过与传统网络合作，稳定币得以更快地融入现实应用场景，而无需迫使金融机构彻底改造其系统。
阿莱尔还指出了经济体系中价值转移方式的长期变革趋势。随着自动化和人工智能日益在幕后处理交易，资金流动的成本可能趋向于零。在那种未来图景中，当今主导支付业务的商业模式或将显得过时，而可编程货币将在后台悄然完成结算。
这种框架表明，Circle并不急于争夺当前支付市场的份额，而是更专注于确保其稳定币在支付规则彻底变革时仍能保持重要地位。
拥挤的市场与监管变数
在稳定币竞争加剧的背景下，Circle的“基础设施优先”战略正在展开。该公司发行的USDC仍是最大的美元支撑代币之一，但目前同时面临来自加密原生企业和传统金融机构的双重压力。由富达投资、Stripe、MoonPay等机构支持的新进入者正在拓宽赛道并分散发行格局。
与此同时，监管成为决定性因素。阿莱尔指出，华盛顿方面在推动通过全面的数字资产框架方面仍保持着显著势头。关键在于，他认为此类立法不仅服务于加密公司，也将惠及银行与资本市场——尤其是在资产代币化与链上结算日益融入金融主流的背景下。
在此环境中，Circle的中立性可能转化为战略优势。若稳定币被监管认定为核心基础设施，那么最受监管机构与金融机构信任的发行方，或许将塑造全球数字美元的应用范式——即便它们从未主导面向消费者的支付领域。
