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Solstice创始人Ben Nadareski谈机构为何需要加密基础设施,而不仅仅是加密投资

2026-04-30 20:29:44
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Q1. Solstice为机构解决了哪些传统金融轨道和现有稳定币未能很好解决的问题?

Solstice本质上是一个收益层。我们解决的问题并行体现在两个方面。

传统金融提供收益,但会锁住资金。对冲基金策略最好按季度赎回,有时按年,有时甚至无法赎回。稳定币解决了流动性问题,但不产生任何收益。持有它们只是一种资金停泊决策。将其投入借贷或DeFi则又会再次锁定资金。

YieldVault一举解决了这两个痛点。生息代币保持流动性,并可在50多个DeFi集成中进行组合运用。其基础策略拥有三年审计回报记录和6.8的夏普比率。这种风险调整后回报在传统金融中是不存在的。

USX是锚定该系统的结算资产。它完全抵押、已获MiCA通知、经过审计,并在同样的DeFi集成中运行。

对机构而言,最重要的结果是:现金拖累开始趋近于零。资本既能赚取收益,又能从同一余额中进行支付结算,这对公司资金运营方式是一种结构性变革。

结果简单而意义重大:资本不再需要在“运作”和“流动”之间做出选择。对机构而言,这是向彻底消除现金拖累迈出的一步。

Q2. 当一家机构表示希望将加密资产用作基础设施时,这在资金部、基金或平台工作流程中实际意味着什么?

这分两步实现。第一步是显而易见的动机。机构希望利用区块链轨道带来的效率和成本降低。更快的结算、可编程的资金流、更少的中间环节。仅这一点就值得投入。

第二步才真正有趣。一旦资本上链,它就可以在无需放弃流动性的前提下产生收益。资金经理可以在周一将运营资本投入一个生息头寸,并在周五用它支付工资。基金可以在投资决策间隙,利用闲置资金赚取收益,而无需将其锁定在季度赎回窗口中。现金拖累正逐渐缩减至零。这正是机构开始感到兴奋的部分。

Q3. Solstice将结算层USX与收益产品YieldVault分离。为什么这种分离很重要?

结算和收益具有不同的风险特征、受众和监管对待方式。将它们混在一起会产生退出风险,并迫使每个用户做出他们并不想要的收益决策。

USX是中立的、完全抵押的,可用作结算、抵押品或基础构件。因此已有30多个协议集成它。YieldVault构建其上。收益产品是流动性质押代币。它们在钱包中即可赚取收益,可在DeFi中自由转移,并可随时赎回。机构可以持有生息代币,在其他地方将其作为抵押品,并在需要结算时解除头寸。

这种分离对于监管清晰度也很重要。抵押型数字资产和结构化收益产品面临不同的审查。保持它们的独立性能使两者都符合规范。

Q4. USX被描述为一种合成稳定币,而YieldVault围绕Delta中性策略构建。这种架构让您能做到哪些更标准的稳定币模型做不到的事情?

USX是一种超额抵押的数字资产。可在链上验证。通过我们的可问责仪表板可提供实时的偿付能力证明。它让用户能够使用一种与美元1:1锚定的资产进行结算。

YieldVault是负责“工作”的层。收益产品是流动性质押代币。它们在您的钱包中即可赚取收益。它们可在DeFi中转移。它们支持随时赎回。我们的eUSX策略是Delta中性的,拥有三年审计回报记录和6.8的夏普比率。传统的对冲基金以达到2的夏普比率为荣。

目前其他任何地方都不存在这种组合。对冲基金提供风险调整后回报,但代价是季度赎回窗口和资本锁定。稳定币提供流动性,但本身不产生任何收益。

YieldVault介于两者之间。在同一工具中兼具流动性和生产力,可在DeFi中组合,并有一个以对冲基金级纪律运行的基础引擎。

Q5. 目前许多关于机构加密资产的讨论听起来仍像是“机构购买加密资产”。您为什么认为这种框架已经过时?机构真正试图实际运营的又是什么?

那是2017-2021年的讨论。我们的资金应该配置1%的比特币吗?捐赠基金应该增加以太坊头寸吗?加密资产作为资产类别是真的吗?

现在,2024-2026年的讨论已经不同。机构使用链上轨道进行结算、资金收益和代币化信贷。行动已从资产配置转向实际运营。

他们正在运营的是零拖累资金:资本在保持流动性的同时赚取收益,结算在几秒钟内完成,收益产品无需锁定余额一个季度。

Stripe以11亿美元收购了Bridge。BlackRock推出了BUIDL。银行正在发行自己的稳定币。《GENIUS法案》已成为法律,《CLARITY法案》紧随其后。讨论已经从“我们应该配置吗”转变为“我们如何通过这个来运营业务”。

Q6. 收益容易营销但难以落地运营。是什么让机构级收益足够可信,能够融入实际工作流程?

当风险委员会看到以下五个要素齐备时,他们就可以批准:审计过的业绩记录、独立的资产净值、一流公司的智能合约审计、在受监管托管处的隔离托管、以及实时的偿付能力证明。

Solstice具备所有这五项。三年月度回报记录,零负收益月份,6.8夏普比率,最大日回撤-0.14%。NAV Consulting负责独立资产净值和报告。Halborn审计三次,SEP2并行审计。Ceffu和Copper负责托管。抵押状况仪表板在链上更新。

6.8的夏普比率是让风险委员会倾身关注的数据。而围绕它的基础设施,包括法律和技术框架,是他们信任这个数字的原因。

Q7. 当机构首次尝试接入加密基础设施时,最常见的摩擦点是什么?

托管集成排在第一位。大多数机构都有偏好的托管方和围绕其建立的工作流程。任何要求他们改变这一点的提议都会引发数周的内部审查。直接解决Ceffu和Copper的集成为我们的许多分配者免去了这一步。

合规教育排在第二位。风险团队需要将智能合约风险、预言机风险和结算假设,翻译成与他们现有跟踪体系相匹配的语言。我们花了大量时间为合规团队撰写备忘录。

会计集成排在第三位。生息代币的按市价计价、资产净值报告节奏、赎回机制。这些问题可以解决,但每次新接入都会遇到。

Q8. 现实世界资产在Solstice的更广泛愿景中处于什么位置?

总体目标是將链下收益来源带到链上,以便用户和团队能够整合它们并使资本运转起来。

eUSX是我们目前已经上线的RWA。Delta中性策略在链下运行。资金费率捕获、基差交易、对冲流动性提供。我们将其代币化为生息代币,以便它能够在DeFi中流动。三年审计回报记录,6.8夏普比率,零负收益月份。人们有时将eUSX归类为加密原生产品,但策略本身是链下的。从字面意义上讲,它是一种RWA。

strcUSX是下一个目标。我们正在将Strategy Inc.的STRC永久优先股带到链上。它在纳斯达克上市,按月派息,每日分配到strcUSX金库中。来自真实企业信贷的年化收益率约为11.5%。即将推出。

在此之后,产品线还将继续。国债、私募信贷、更多结构化信贷。我们也在将来自第三方发行人的收益代币化,并通过Solana DeFi生态系统进行路由,使其他团队能够接入他们以前无法获得的收益。

这个愿景也朝着另一个方向延伸。YaaS合作伙伴关系将Solstice收益嵌入机构已经在使用的渠道中:卡片、工资单平台、金融科技应用、托管产品。最终用户在他们已经信任的品牌内赚取收益。

更大的前景是:机构投资组合希望在不同不相关的收入流之间进行多元化。来自资金费率的加密原生收益是一种来源。企业信贷、国债和私募信贷则是不同的来源。链上轨道可以输送所有这些,而无需强迫投资者脱离他们现有的工作流程。

Q9. 在产品意义上,而非仅仅品牌意义上,“机构级”对您意味着什么?

在产品意义上,它意味着风险团队可以在没有例外的情况下批准它。因此,这需要:

独立的资产净值
一流的智能合约审计,且需定期进行
受监管的托管
带时间锁的多签治理
实时的偿付能力证明
机构层级的KYC门控直接铸造
经历过多个周期的良好业绩记录

优秀的品牌能在推介材料中获得认可。而产品级的品质,则是在合规团队阅读完所有文档后能够获得批准的关键。

Q10. 您对加密市场和传统金融都有涉猎。这段交叉经历中,哪个教训对塑造Solstice影响最大?

教训是:机构希望在更好的轨道上运行熟悉的金融业务。那些早期认识到这一点的团队将合规纳入基础,并取得了领先。

在这之下还有第二个教训。首席财务官更关心现金拖累,而不是年化收益率这样的标题。既能赚取收益又能保持流动性的资本,改变了首席财务官处理资产负债表的方式。正是这个特点吸引了机构资金。

Solstice首先搭建了枯燥的基础设施:MiCA通知、Ceffu和Copper托管、在扩大规模前进行了三次Halborn审计。当机构开始出现时,这些工作立刻得到了回报。

Q11. 如果Solstice成功,机构日常使用稳定币和代币化收益的方式会发生什么变化?

资金将不再闲置。生息代币成为具有生产力的、可流动的抵押品。首席财务官们无需再在赚取收益和保持流动性之间做出选择。金融科技公司可以通过YaaS嵌入收益,而无需运行自己的交易柜台。

更大的转变是:现金拖累将不再是公司资产负债表中永久的特征。资本可以在周一赚取收益,并在周五从同一余额中进行支付结算。首席财务官们将不再问“我们应该持有这些吗”,而是开始问“哪种收益产品符合我们的风险承受能力,以及我们想要哪些DeFi集成”。

Q12. 展望未来,稳定币基础设施要成为机构的默认层级而非小众工具,需要满足哪些条件?

展望未来,稳定币基础设施不会通过炒作或渐进式采用而成为机构的默认层级。只有当一些基础条件悄然就位,使得这种转变几乎不可避免时,它才会发生。

首先,监管清晰度需要奠定坚实的基础。在美国,像《GENIUS法案》这样关于准备金和托管的规定,以及关于市场结构的《CLARITY法案》,开始建立这个法律基础。一旦确立,机构就不再在模糊地带摸索,而是在明确的参数内运作。

其次,透明度标准必须从竞争优势演变为基本预期。可审计性、实时偿付能力证明、独立验证的资产净值、定期的第三方审计,这些不再是品质的信号,而仅仅是入场成本。基础设施本身必须是可查验的。

第三,集成必须成熟:托管和会计不能仍然是定制化的工作……当主要托管机构和财务报告系统提供原生支持时,接入将从技术项目转变为标准流程。那时,规模化才成为可能。

最后,也许是最重要的一点,我认为机构需要看到可见的先例。当少数可信的参与者公开运营这些系统时,例如DeFi Development Corp通过YieldVault等平台将资金流转移到链上,理论就变成了可操作的方案。其他机构跟进并非出于好奇,而是因为道路上的风险已被消除。

当这些要素汇聚时,稳定币不再被视为替代工具,而成为嵌入式基础设施。届时,企业金融中最长期存在的低效率之一——闲置现金,将开始消失。“现金拖累”的概念将逐渐从一种结构性现实,变为一种过时的遗留物。

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