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核心要点
领导层持续流失
以太坊基金会联合执行董事 Hsiao-Wei Wang 在休假结束后，宣布立即辞职。
Wang 的离职紧随其联合执行董事 Tomasz Stańczak 之后，后者已于今年早些时候离任。
2026 年，该组织经历了约 19 名员工的离职或裁员，其中至少 8 名高级别管理人员在五个月内出走。
董事会成员 Bastian Aue 已临时接管职责，以应对持续的领导层重组。
以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 形容 Wang 在基金会中所担任的角色是“最具挑战性的职位”。
明确组织使命
以太坊基金会联合执行董事 Hsiao-Wei Wang 宣布辞职，成为这家负责区块链协议开发的瑞士非营利组织最新一位高调离职的高管。
在周四发布于 X 平台的一则公告中，Wang 表示，这一决定是在她暂时离开岗位进行个人反思后做出的。“我越来越觉得，现在是我退出的合适时机，”她写道。Wang 表示，她尚未确定下一段职业规划的具体安排。
Wang 的辞职时机尤为引人关注，因为仅在她离职前的几个月，另一位联合执行董事 Tomasz Stańczak 也已离开。Stańczak 在此前一直负责组织过渡阶段的管理工作。
领导层持续流失
2026 年，以太坊基金会经历了约 19 人次的离职与裁员。其中，至少有 8 位高级领导职位的人员在过去五个月内离开了组织。
以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 在 X 平台回应 Wang 的声明时，承认了她职位的艰巨性，称她与 Stańczak 一起承担了“以太坊基金会中最具挑战性的职位”。
为了填补领导层的空缺，董事会成员 Bastian Aue 承担了更多职责。Aue 此前曾在 Wang 休假期间协助维持领导层的连续性，如今在两位联合董事双双离职后，他承担起更重要的临时角色。
这一连串的离职事件引发了以太坊生态系统的广泛审视。社区成员开始质疑基金会的组织架构、长期战略，以及在来自其他区块链平台的激烈竞争下，基金会能否留住顶尖人才。
明确组织使命
Buterin 已对批评者作出回应，这些批评者呼吁基金会对网络进行更积极的推广。去年五月，他明确表示，基金会“并非‘以太坊的中心’”，而是“一个节点，有明确的使命，与其他节点并存”。
今年三月，基金会发布了更新版章程，强调去中心化是核心优先事项。该文件概述了基金会的目标：让以太坊能够通过“独立运行测试”——即证明即使基金会和核心开发团队不复存在，协议也能继续无缝运行。
Buterin 最近还挑战了关于以太坊二层网络扩展方案的传统思维，认为其最初的概念“已不再合理”。他指出，许多二层网络实施未能实现真正的去中心化，而对以太坊基础层的改进则提供了更优的长期扩展前景。
在其离职声明中，Wang 强调了该协议超越个人贡献者的持久意义。“以太坊从来都大于任何一个角色、任何一个组织，或任何一个时刻，”她写道。
基金会尚未宣布两位联合执行董事职位的永久继任者。
