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在已有基础上构建，而非推倒重来
Swift社区董事总经理兼创新主管尼克·克里根（Nick Kerigan）对未来金融体系的构建方式有着清晰的看法：它不会从零开始。在近期的一次行业活动中，克里根坚决反对那种认为进步必须拆除现有基础设施的观点，他表示自己完全不认同这种说法。
他的论点直截了当：当前技术栈中已经提供信任和可靠数据的部分应当保留。涵盖新形式货币、区块链和自主人工智能的新技术，应围绕这些基础构建，而非凌驾于其上。克里根认为，代币化、人工智能和量子计算是重塑金融服务的三大力量，并指出它们各自都意义重大，但三者结合则可能产生变革性影响，而这正是区块链最终兑现其承诺的领域。
Swift连接着200个国家的11500家银行和企业，每三天处理的交易量就相当于全球GDP的总和。这种规模赋予克里根的立场以真实分量。当这个处于全球金融核心的网络表示它希望进化而非被取代时，这便是一个重要的信号，表明现有机构计划如何参与下一阶段的数字金融。
Chainlink与Swift：连接新旧轨道
Chainlink与Swift社区之间的合作正是这一理念的实践。该集成并未强迫银行和资产管理公司彻底改造基础设施，而是利用Swift的金融报文网络和Chainlink的运行环境，将传统系统与区块链连接起来。在2025年Sibos大会上官宣的Chainlink数字转移代理技术标准中，UBS成为首家采用该解决方案的全球资产管理公司，使金融机构能够通过ISO 20022报文，直接使用Swift网络从现有系统管理代币化基金的申购和赎回工作流程。
尼克·克里根阐述了Swift如何通过其支付方案提升当前的客户体验，同时通过将基于区块链的分类账整合到其基础设施中，构建未来的轨道。自主人工智能被列为同一技术栈的关键组成部分，它将融入统一的基础设施，而不是作为独立层与之并行。
关于现有机构无法创新的说法受到了挑战。Swift证明，成熟机构能够在保持稳定性的同时拥抱变革性技术。对于LINK以及更广泛的代币化生态系统而言，Swift的立场确认了机构化采用的路径是穿越现有金融管道，而非绕开它。
