以太坊基金会重塑扩容战略,重心回归第一层开发
经过多年将执行任务交付给第二层rollup方案后,以太坊基金会正在重新调整其扩容战略,将第一层开发重新提升至路线图的核心位置。这一转变在基金会发布的2026年协议优先级更新中得以阐明,标志着自2020年采用以rollup为中心的路线图以来,以太坊战略方向最重大的一次调整。
第一层性能重获战略优先级
在2026年2月的协议优先级更新中,以太坊基金会阐述了修订后的路线图,将第一层的性能、安全性和用户体验置于与第二层生态系统同等重要的位置,而非次要地位。此次更新明确了2026年的三大支柱:扩展基础层、改善终端用户体验以及强化第一层基础设施。
作为重组的一部分,基金会成立了一个专门的“平台团队”,旨在统一框架下协调第一层和第二层的开发。该团队的职责是确保基础层改进(包括gas限制提升、Verkle树迁移和原生账户抽象)与第二层扩容同步进行,而不是被视为次要任务。
这并非否定rollup技术。基金会将其定义为一次再平衡,承认在第一层发展近乎停滞的同时,第二层几乎吸收了所有的执行增长。
第一层为何失势于Rollup及其引发的问题
以rollup为中心的路线图由维塔利克·布特林于2020年末首次提出,其将以太坊第一层重新定位为结算和数据可用性层。执行功能则转移至rollup,后者可在继承以太坊安全性的同时独立扩展。当时的逻辑是合理的:第一层费用高昂,而rollup提供了一条实现更廉价交易的直接路径。
六年之后,这种权衡的代价已清晰可见。以太坊生态系统现已承载数十个活跃的第二层网络,每个网络都有其自身的跨链桥接机制、流动性池和用户界面。用户经常面临流动性分散、跨链步骤复杂以及链间体验不一致等问题。
与此同时,第一层主网的吞吐量基本保持不变。拥堵期间的基础费用仍然会飙升,第二层用户与第一层用户所面临的体验差距已然扩大。对于一个曾以可组合性为傲的生态系统而言,rollup之间的碎片化侵蚀了以太坊的核心优势之一。
社区情绪也相应转变。研究人员和开发者日益认为,一个高性能的第一层并非可选,而是必需品。它既是那些无法负担第二层跨链成本的用户的备用选择,也是将整个生态系统紧密结合的可组合性层。
战略转变对以太坊路线图及竞争地位的意义
这一转变的实质影响体现在数个具体路线图项目优先级的提升上。其中最重要的是Verkle树,它能减少状态存储需求并实现无状态客户端。EIP-7702在协议层面引入原生账户抽象,是基金会标记为2026年推进核心的另一项目。
逐步提高gas限制也已提上议程,旨在不损害去中心化保障的前提下提升第一层吞吐量。这些渐进式改进服务于一个更长期的愿景,该愿景以Beam Chain提案为基石。
通过结合Beam Chain重新设计、EIP-7702、Verkle树以及持续的gas限制提升,以太坊第一层正致力于实现基础层容量的阶段性飞跃,从纯粹的结算层重新转向可扩展的执行环境。
竞争压力是真实存在的。Solana已将第一层性能作为其核心卖点,吸引了那些看重速度、低费用且不愿处理复杂跨层交互的开发者和零售用户。像Monad这样的新进入者则将自己定位为高吞吐量的EVM替代方案。以太坊的转向承认,将所有执行功能让渡给第二层,使得第一层在面对这些竞争者时显得脆弱。
机构视角同样重要。隐私功能和满足企业级需求的第一层能力是基金会2026年优先事项的一部分,这有助于以太坊把握那些需要基础层保证而非第二层抽象方案的机构需求。
关键在于,第二层开发并未被降级。基金会的平台团队架构旨在维持并行进展。Rollup在以太坊的长期扩容愿景中依然核心,但第一层将不再是其下被忽视的基础。随着机构对区块链基础设施兴趣的增长,传统金融参与者也在密切关注。
下一次预定的核心开发者会议预计将为多项聚焦第一层的改进提案制定正式时间表。这一战略再平衡能否在2026年转化为可衡量的第一层改进将取决于执行情况,但方向的转变已在基金会自身的组织结构中明确并制度化。

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