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Twenty One Capital 新CEO制定五大优先事项，推动公司超越比特币金库模式
比特币金库公司Twenty One Capital的首席执行官Raphael Zagury近日制定了一项雄心勃勃的计划，旨在带领公司超越单纯的比特币金库模式。就在他接替前任CEO Jack Mallers几周后，这一计划正式出炉。
在8月11日发布的一封致股东信中，Zagury表示，公司需要围绕其庞大的比特币持仓来构建业务，而不仅仅是作为一家比特币金库公司运营。“Twenty One拥有公开市场上最大的比特币资产负债表之一，”Zagury说，“但如果要让Twenty One值得持有，它必须超越比特币金库的定位。”
Zagury于7月20日正式接任CEO，前任Mallers则辞去职务，专注于Strike业务。此次领导层变动源于Mallers与董事会在公司业务战略上的分歧。
Raphael Zagury 确立五大发展重点
新任CEO明确了未来一年塑造Twenty One战略的五大领域。第一是强化公司治理结构，包括完善治理、内部控制、关键岗位招聘及报告制度。公司已新增两位独立董事：Paul Lalljie和Karl Olsoni。
第二是构建和收购运营业务。Zagury表示，他认为伯克希尔·哈撒韦是一个值得借鉴的模式——以强大的资产负债表为核心，外围是独立运营的业务板块。
公司还希望发展其资本市场业务。Zagury指出，比特币不仅可以作为持有资产，还可以作为抵押品以及金融产品的基础。
并购将是另一个重点领域。Zagury认为，当前加密货币行业正在经历调整，这为收购资产、团队和基础设施创造了机会。
第五大优先事项是贷款和信贷业务。Twenty One计划构建基于比特币抵押的信贷业务。Zagury表示，比特币的流动性和24小时交易特性使其非常适合作为抵押品。他强调，公司打算保持低杠杆率，并采取审慎策略。
Twenty One Capital 第二季度净亏损4.135亿美元
这一战略发布之际，Twenty One Capital在最新财报中报告第二季度净亏损4.135亿美元。截至6月30日，公司持有43,514枚比特币，其比特币持仓因数字资产价值下跌而成为季度亏损的主要来源。此外，公司本季度末持有现金1.061亿美元，以及约4.845亿美元的未偿可转换票据。
Zagury承认，公司股票的交易价格相对于其持有的比特币价值存在显著折价。他表示，公司理解股东对此差距的担忧，并认为公司需要创造超越单纯持有比特币的更多价值。
战略调整的同时，Twenty One也在加强企业形象建设。公司现已拥有官方网站和LinkedIn页面，逐步打造一家专注于比特币的运营公司品牌。
这一转变的背景是，比特币金库公司面临越来越大的压力，需要证明其价值不仅仅在于积累比特币。例如，Metaplanet近期在比特币持仓出现近16亿美元未实现亏损的情况下，转移了3,881枚比特币。
Twenty One Capital的新任CEO Zagury兼具传统金融和比特币行业的经验。他创立并领导了比特币挖矿和基础设施公司Elektron Energy，曾担任德意志银行、美林证券和高盛的高级职位，并曾担任Twenty One的董事会成员。
对Zagury而言，目标不是与比特币本身竞争，而是围绕比特币构建业务。“Twenty One不是比特币的替代品，”他写道，“Twenty One必须努力赢得成为不同事物的权利：一种围绕比特币进行构建的方式。”
公司预计将在今年晚些时候对其战略提供更全面的更新。
