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Base 创始人承认社交战略失败，转向交易、支付与 AI 基础设施
Base 创始人 Jesse Pollak 承认，该网络多年来押注链上社交产品的策略未能带来预期的增长，现已将 Base 的重心转向交易、支付以及以人工智能驱动的金融基础设施。
要点总结
Jesse Pollak 承认 Base 的链上社交战略未能推动预期的加密货币采用。Base 将在 2026 年优先发展交易、稳定币支付和 AI 代理基础设施。摩根大通警告称，USDC 收入分享机制的增长可能会压缩 Coinbase 和 Circle 的利润。在社交实验未达预期后，Base 回归基础设施领域。
根据 Jesse Pollak 于周三发布的文章，2026 年第一季度成为转折点——此前 Base 花了近两年时间押注开发者和社交应用能够推动加密货币下一阶段的采用。Pollak 写道：“过去一周有很多关于 Base 的讨论。我想坦诚分享我经过一周倾听和过去六个月反思后的看法。首先——如果还不明显的话，2026 年第一季度就像一记重击。我在 2024 和 2025 年一直在做出……”。
尽管开发者帮助扩展了稳定币、永续合约和预测市场等领域，但 Pollak 表示，包括 Farcaster、Zora、迷你应用和创作者代币在内的产品并未成为 Base 预期的增长引擎。Pollak 为这一结果承担责任，写道自己的战略判断有误，同时补充说目前仍不确定是时机不佳还是基本理论本身有误导致了失败。
重新评估也伴随着组织调整。Pollak 表示，他已将 Base App 的责任交还给 Coinbase，以便专注于 Base 区块链本身的开发。加密货币投资者 Jordan Fish（更广为人知的名字是 Cobie）将在 Coinbase 内部负责该应用的下一阶段。去年，Coinbase 通过两笔总价值 4 亿美元的交易加强了与 Cobie 的关系，其中包括以 3.75 亿美元收购其链上筹款平台 Echo，以及以 2500 万美元单独购买与其 UpOnly 播客回归相关的 NFT。
Pollak 还承认，在大力投入社交体验的同时，Base 在多个产品类别中失去了优势。虽然该网络支持了 Avantis 和 Limitless 等交易应用，但他表示这些平台规模仍小于竞争对手，同时 Base 还需要更强大的代币化工具和企业支付基础设施。
交易、支付与 AI 成为 Base 的优先方向
在退出 Base App 的日常运营后，Pollak 表示他的注意力已回到区块链本身，并致力于 Azul、Beryl、B20 等升级、隐私改进以及账本开发。展望未来，Pollak 表示 Base 将在 2026 年全年专注于三个优先方向：交易、支付和 AI 代理。在交易策略下，网络计划支持更多链上资产，包括代币化股票、Meme 代币和应用代币。支付方面将专注于扩大稳定币在消费者和企业中的使用，而 AI 基础设施则瞄准需要可编程数字货币的软件经济系统。
Pollak 此前曾表示，AI 代理代表加密货币的一个重要用例，因为自主软件可以通过 API 和智能合约转移资金，无需传统支付系统。他补充说，开发者将继续通过 Base Layer、Base Batches、Base 生态系统基金以及 Coinbase 和 Base App 的分发渠道获得支持。Pollak 还表示，Base 在去中心化交易所市场份额和支付量方面已实现季度增长，但他未披露具体数据。
对支付领域的重新聚焦正值稳定币经济面临全行业日益加剧的竞争压力。据此前报道，摩根大通在与 Hyperliquid 修订 USDC 收入分享协议后，下调了对 Coinbase 和 Circle 的盈利预测。该银行认为，该协议可能降低稳定币业务的长期盈利能力，因为发行方可能需要与分发合作伙伴分享更大比例的储备收益以扩大采用。虽然这与 Base 的产品路线图无关，但这一进展凸显了区块链支付基础设施领域竞争日益激烈的环境。
在更新总结中，Pollak 表示 Base 的目标是成为未来几十年全球金融活动结算的区块链，并将此描述为网络的长期方向。
