Turtle收购Lunar Strategy，资本与注意力合二为一_新闻

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Turtle收购Lunar Strategy，资本与注意力合二为一

2026-07-24 21:32:51

TL;DR

链上资产基础设施平台Turtle已完成对Lunar Strategy的收购，后者是加密货币领域运营时间最长的增长机构之一，该交易于今年七月交割。这是首次，一个项目可以在同一平台内围绕链上资产构建关注度，并获取用于落实该资产的资金。Lunar保留其品牌、团队和客户，现作为Turtle集团的分发部门运营。

Turtle收购了Lunar Strategy——一家成立于2019年的Web3增长机构，交易于2026年7月完成。Lunar已将超过400个项目推向市场，管理超过3000万美元的营销支出，并建立了涵盖1500多名加密领域创作者的网络。该机构将在Turtle集团内继续以自有品牌运营，其生产能力现由Turtle的分发技术栈提供支持。

Turtle的业务

Turtle负责将资产上链，并将其呈现在能够采取行动的资本面前。一端是发行这些资产的项目方：他们需要将激励分配给流动性提供者，并用值得严肃配置者信赖的尽职调查为自身背书。另一端是资本方：银行、机构、流动性提供者和高净值配置者，他们寻找经过验证的交易流集中出现，而非散落在数十个未经验证来源中的噪音。

一方聚集的资本越多，对另一方就越有利。新发行的项目能更快触达条件真正匹配的配置者，而这些资本中也已有更多部分完成了尽职调查、准备就绪。由此，分发不再是对齐各方的混乱角逐，而成为一条直达承诺资本的直接线路。

Lunar的贡献

七年来，Lunar只专注于一件事：将最雄心勃勃的加密团队与世界连接起来。我们接手一个项目，深入挖掘其重要性所在，构建故事与影响力，使其获得用户、社区以及成功所需的关注与需求。我们在各种市场环境和各类项目中做到了这一点——从L1和DeFi到基础设施和消费应用。七年经验告诉我们，什么才能真正赢得关注，以及如何将关注转化为真实、持久的增长。我们曾与Aethir、Limitless、Polkadot、Cardano、ICP、Supra、OKX等团队合作，此外还有超过400个项目。

然而，关注度只是项目所需的一半。一场成功的营销活动所积累的势头必须指向某个方向，而在该行业的大部分历史中，项目所赢得的关注度与准备支持它的资本之间，从未存在过直接路径。

两半的结合

将两者结合，便填补了这一缺口。关注度、需求与资本首次汇聚于同一技术栈之下，彼此强化而非一方承载另一方。Turtle负责尽职调查和结构化每个机会，Lunar则同步塑造发布策略，使项目的故事植根于尽职调查所揭示的事实，并指向与之匹配的投资者。

对创始人而言，两半终于同时到来：关注与需求引入项目，尽职调查将其转化为信号，该信号触达有理由留下的资本——因此，早期出现的人正是那些本就该留下来的人。

“找到LP很容易。但找到那些活动与资金成本真正与客户产品匹配的合适LP，并让他们在意，这才是难点。通过收购Lunar，我们终于能闭环，首次完成这个飞轮。”Turtle首席执行官Essi Lagevardi表示。

“Turtle完善了资本轨道，并围绕其构建了完整的技术栈。在Lunar这边，我们花了七年时间专注于一件事：捕捉关注与需求，并帮助客户捕捉它们。将两者整合到同一个技术栈中，对每一位Turtle和Lunar客户来说都是一个强大的工具。”Lunar Strategy创始人Tim Haldorsson表示。

更大的赌注

越来越多的关键事物正在上链，流动性的速度也随之加快。渣打银行预测，到2030年，DeFi活跃资产可能增长37倍；花旗银行的基本情景预测同期代币化证券市场接近5.5万亿美元；贝莱德的代币化货币市场基金已通过链上场所进行交易。这些资产中的每一个——无论是RWA、股票、大宗商品、私人信贷金库还是代币化基金——仍然需要找到其链上链下活动与资金成本匹配的LP。目标很简单：任何上链的资产都可以通过Turtle和Lunar Strategy找到、连接并流式传输收益至合适的受众。