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MTN集团首席执行官：设备成本上涨不阻投资步伐，光纤入户成未来十年战略重点
MTN集团首席执行官拉尔夫·穆皮塔（Ralph Mupita）近日表示，尽管面临设备 affordability（可负担性）挑战，但这不会阻碍公司的投资计划。他同时指出，在未来五到十年内，“光纤到户”将成为电信运营商服务的下一个主要前沿领域。
这一言论是在拉各斯与记者及MTN媒体创新项目研究员的交流中发表的。此前，全球智能手机出货量出现下滑。近期一份IDC报告指出，2026年第三季度智能手机销量同比下降了22%。过去一年来，受人工智能行业需求上升推动，存储成本居高不下，导致移动行业整体利润受损，迫使芯片制造商提高价格、削减规格，并放弃面向预算敏感型或入门级市场的产品型号。
数据显示，2026年全球现有智能手机模型价格上涨了近15%，而新发布的机型比往年贵了约25%。“当今最大的难题是，设备成本至少上涨了80%。”穆皮塔说道。
回顾去年十月，MTN董事长麦西西·乔纳斯（Mcebisi Jonas）曾暗示，MTN计划投资于支持5G的手机采购，以提高渗透率，特别是在尼日利亚和加纳。“为了解决这一挑战，我们将不得不投资以合适的价格范围提供适合网络需求的设备，并确保其符合各国的特定法规。”
对此，拉尔夫承认，随着价格不断上涨，兑现这一承诺的难度日益增加：“三年前，我们考虑以50美元的价格向客户分发设备。如今，同样的设备成本在80至100美元之间。这在一定程度上可能限制了我们的覆盖范围。”
尽管如此，他坚持认为公司致力于履行其投资计划，以服务于其3.072亿用户，这与其“Ambition 2030”战略规划一致。该规划包括对连接性、金融科技和数字基础设施的投资。
今年八月，首席财务官莫杜佩·卡德里（Modupe Kadri）强调，MTN尼日利亚76%的收入以投资和股东股息的形式回流到尼日利亚经济中。2025年，公司在资本项目上花费了6205亿奈拉，过去18个月的总资本支出增长至1.6万亿奈拉。
拉尔夫·穆皮塔解释了加大投资的必要性：“每年，尼日利亚人在数据消费上的平均支出增加了30%。因此，我们需要创造能力来承载更多流量，并 enabling（使能够）我们的客户做更多的事情。在未来五到十年内，需要大量的投资来构建数字基础设施，实现网络光纤化，以及提升处理所谓工作负载的能力。”
“这里存在生产成本的问题，我们始终希望确保由客户的可负担性驱动。在这两者之间，我们会努力寻求平衡。在非洲，你知道的，平均每位MTN客户每月在通信服务上的花费仅为2到3美元。”
2026年9月的一份GSMA报告显示，约有三分之一的尼日利亚人活跃使用互联网（使用差距为53%，截至2025年的覆盖差距为11%）。如果干预措施能将这两项差距缩小一半，将使7500万尼日利亚人上网。
穆皮塔先生列举了设备融资、购买补贴以及与制造商合作作为解决可负担性问题的方法。“目前与世界银行及其他机构有 ongoing（正在进行中的）倡议，旨在以更低的成本提供智能智能手机，并取消关税和进口税。”
最后，他强调，像MTN这样的公司必须在网络投资成本（包括频谱、进口设备和容量）与客户可负担性及股东的可持续回报之间取得平衡。
关于MTN在AI语言模型及数字主权中的作用
拉尔夫·穆皮塔还强调了接入互联网设备对于AI可访问性和普及的重要性。他对开放权重模型中非洲语言代表的程度表示遗憾，并暗示MTN将参与行业努力，以支持以语音为中心的工作负载。
“非洲有2000种语言，而在互联网上使用的非洲语言仅占个位数百分比。从某种程度上说，我们几乎被排除在外。”他说，“但我们不能接受这种生活现实。我们需要采取行动，将这些非洲语言（豪萨语、约鲁巴语、绍纳语、斯瓦希里语等）摄入这些AI模型中，以免我们被落下。”
他描述了一种可能的混合模式来支持这一点：敏感工作负载将在国内托管，而不那么敏感的工作负载则使用公共云。
“我们将与GSMA合作，确保非洲语言被纳入其中，特别是在标注层面。这不是单靠一家公司就能完成的任务。因此，我们正在寻求一种合作伙伴关系模式，与大陆上的其他运营商（无论是苹果、沃达丰还是博通等）合作。”
最后，拉尔夫呼吁在非洲大陆层面协调数据隐私法、数据传输和跨境电子商务框架。
